中東と石油のニュース

石油(含、天然ガス)と中東関連のニュースをウォッチし、その影響を探ります。

再掲:挽歌・アラビア石油 (4)

第4回 1977(昭和52)年 胡蝶の夢の始まり (初出2013/4/10)

 1977年1月4日の「御用始め」は社長の年頭の挨拶の後、職場でコップ酒を酌み交わしながら同僚・上司と新年を寿いだ。和服姿の女性社員たちが新年の気分を盛り上げる。酔いが回り始めたところで他の部署を訪れ「今年もよろしく」などと挨拶し、適当なところで散会する慣わしであった。営業担当者たちはお得意先回りに出掛け、内勤者たちは和服姿の女性を引き連れて明治神宮に参拝、親しい男同士は雀荘に向かった。

 

 当時の日本企業全体が高揚感にあふれていたが、特にアラビア石油の「御用始め」は以前の会社にはない華やかな雰囲気に包まれていることに強い印象を受けた。オイルショック(第一次)により売上高が急伸、経常利益日本一となり世間から一躍注目されているためであろうと自分なりに解釈した。しかし松の内が明けたあとも社内の雰囲気に大きな変化はない。世間には高度成長期のモーレツ社員があふれていたが、アラビア石油の中ではむしろ世間一般の「モーレツ」ぶりを蔑む社員が少なくなかった。夕方5時の終業時になると殆どの社員が帰り支度にかかる。残業を行うのは6時間の時差があるサウジアラビアの現場と打ち合わせる原油出荷部門や、期末決算(アラビア石油の決算期は12月であった)の経理部門など限られた部署であった。未だ社内に知人の少なかった筆者はそのまま郊外の自宅に向かうことが多かったが、昨年までと比べ余りに早い帰宅に妻が驚いたほどである。

 

 それでも仕事に慣れ、社内の雰囲気にも慣れると居心地良さが体に染みついてくるものである。中途入社組に対する先輩たちの対応も温かい。そもそもアラビア石油そのものの歴史が若く、30代後半以降のベテラン社員は一人残らず他社からの転職組である。途中入社に対するアレルギーが無く、上下意識よりも仲間意識が強い。それは相手の名前の呼び方にも表れていた。苗字と名前を短く詰める呼び方はその代表的なものであった。

 

 その一人に「エンリンさん」と呼ばれる部長がいた。本名は遠藤麟一郎。「エンリン」部長は好人物の中年男性であるが、仕事の切れは抜群であった。ただ連日酔いの醒めやらぬ赤ら顔で昼近くに出社、夕方は一歩会社を出ると連絡が取れなくなるというはみ出し者でもあった。アル中気味で既に体はボロボロ、翌年胃潰瘍のため53歳の若さで亡くなった。死後に元中央公論編集長で作家粕谷一稀が「二十歳にして心朽ちたり」を出版した。「エンリン」氏が海軍主計少尉として終戦を迎え、東大に復学、仲間とともに雑誌『世代』を創刊した異能の男であることをその本で知った。『世代』は戦後の思想の混乱期に一世を風靡した雑誌で、彼はその当時すでに「エンリン」の愛称でその人柄と才気煥発ぶりが広く知られていた、と著者の粕谷氏は追想している。「エンリン」氏がどのような経緯でアラビア石油に入ったか知らないが、筆者が見たころの「エンリン」部長はまさに「二十歳にして心朽ち」、自ら無頼の輩を演ずる痛ましい姿であった。

 

  「エンリン」氏を含め普通の会社ではお目にかかれないような人物が社内には数多くいた。会社とは一割のデキる人間と一割のお荷物人間、残る八割が普通のまじめな人間で成り立っていると聞かされたことがあるが、アラビア石油はその比率が世間の会社と違っていたようである。それでも会社は日本一の高収益を誇っていた。すべて石油のおかげだった。

 

 この年、国内では巨人の王貞治が本塁打世界最高記録を樹立、海外ではエジプトがイスラエルを承認、アラブ世界に大きな亀裂が生じた。しかし筆者にとってはアラビア石油における「胡蝶の夢」の始まりだった。

 

(続く)

 

再掲:挽歌・アラビア石油 (3)

第3回日本一の高収益会社 (初出2013/11/26)

 1970年代半ばのアラビア石油は日本一の高収益会社であった。日本経済新聞発表「昭和50年度日経100社ランキング」で同社は売上高43位、経常利益1位にランクされた。1973(昭和48年)の第4次中東戦争でそれまで2ドル程度だった原油価格が10ドルへと5倍近く値上がりしていた(第一次オイルショック)。その一方、原油は地下の油田の圧力で自墳しており生産原価はオイルショック前後で殆ど変っていないのだからコストは低いままである。従って原油価格が上がれば経常利益も膨らむという寸法である。

 

 因みに石油精製販売業日本一の日本石油(注、現ENEOS)の場合は売上こそ4位であったが、経常利益104位とアラビア石油の後塵を拝している。つまり石油産業では原油生産こそ利益の源泉であり、精製販売業は利幅が薄い。前者は「川上部門」、後者は「川下部門」と呼ばれており、収益面では「川上」が「川下」を圧倒している。これは当時も今も変わりはなく、アラビア石油は日本石油よりも高収益会社だったのである。

 

 しかし経常利益が日本一だからと言って税引き後の利益も日本一といううまい話にはならない。その年の同社の税引き利益の順位は105位であった。超過利潤をサウジアラビア政府に召し上げられるからである。1960年にOPEC(石油輸出国機構)が結成されて以降それまで世界の石油業界を牛耳っていた「セブン・シスターズ」或いは「メジャーズ」と呼ばれる国際石油会社と産油国の力関係が大きく変わった。

 それは1973年の第4次中東戦争でアラブ産油国が石油を武器として発動、米欧日の先進国に揺さぶりをかける「オイルショック(第一次)」を引き起こしたことでピークに達した。この時あわてふためいた日本政府は三木副総理(当時)を政府特使として中東8カ国に派遣、日本がイスラエルに加担することはなくアラブの盟友であると申し開きを行い石油の対日禁輸を漸く解除してもらった。知られざるエピソードではあるが、この時アラビア石油は三木特使とサウジアラビア政府首脳との会談の橋渡しを行ったのである。1959(昭和34)年に操業を開始して以来十数年にわたり築き上げてきたサウジアラビア政府との信頼関係があったればこそであろう。

 オイルショックは日本全体として見れば大きなマイナスであったが、民間石油企業であるアラビア石油にとってプラスであったことは間違いない。それまで殆ど知られていなかったアラビア石油の名前が「日本一の高収益会社」として世間に認知されたこともその一つである。なおこの年の売上高No.1は新日本製鉄であり税引き利益日本一はトヨタ自動車であった。特にトヨタは売上高、経常利益もそれぞれ3位、2位という超優良企業だった。同社はその後現在まで、売上、利益のトップ企業であり続けている。それに比べほんの一時期とはいえトップ企業ともてはやされたアラビア石油は消えていこうとしている。盛者必衰の理ではないが、運命の儚さを見るのはアラビア石油で働いた筆者としては何とも切ない気持になる。

(続く)

 

再掲:挽歌・アラビア石油 (2)

第2回 1976(昭和51)年 アラビア石油、中途採用す。(初出2013/4/4)

 「紙上入社試験―アラビア石油株式会社」
 1976年6月初旬の日本経済新聞でアラビア石油の中途採用募集広告を見たのは通勤途上の電車の中であった。当時は一部上場企業の中途採用は珍しい時代であったため、それだけでも相当なインパクトのある広告であったが、「紙上試験」と銘打ったタイトルも刺激的であり興味をそそられた。

 応募資格は昭和41年から44年の男子大卒者とある。年齢30歳前後でまさに筆者の年代である。現在ではこのような性別・年齢限定の募集は広告倫理規定に違反するのであろうが、ここまではっきりと明記されていることも驚きであった。その年代に新卒を採用しなかったため補充で中途採用する、と言うのが募集理由である。筆者が大学を卒業した頃は重厚長大産業の時代と呼ばれており、鉄鋼、自動車、重電、化学産業など巨大企業各社は数百人規模で新卒者を採用していた。

 入社後に解ったことであるが、そのような高度成長時代にアラビア石油が新卒採用を見合わせたのは当時原油の販売量が伸び悩み、また事業の多角化が期待した成果を生まなかったためであった。しかしその後1973年に第一次オイル・ショックが発生、石油価格が一挙に10倍以上になった。おかげで会社の売り上げと利益は激増した。会社は第二の創業を目指し海外の資源開発プロジェクトに乗り出した。そのため一流企業で実務経験を積んだ30歳前後の若手サラリーマンに狙いを定めて人材補充を図ろうとしたのであった。

 「紙上入社試験」とは『新西洋事情』(深田祐介著)を読み、その概要と読後感をそれぞれ800字にまとめよ、というものである。『新西洋事情』は前年の大ベストセラーであり、著者の深田氏は当時日本航空の現役社員であった。海外駐在員が現地で苦闘する姿をユーモアとペーソスを交えて描いたエピソード集であり、いわゆる「赤ゲットもの」(不慣れな洋行者を茶化し気味に取り上げた読み物)の流れを汲むノンフィクションである。当時殆どのサラリーマンにとって海外駐在はエリート企業のエリート社員の話であり自分たちには縁遠いものであった。その一方、誰しも国際化の波が足もとにひたひたと押し寄せていることを実感していた時代であり海外に対する憧れは強かった。

 ともかくも入社試験に応募し、数次の面接を経て9月に採用が決まった。それまで働いていた会社での仕事を整理し引き継ぎ、暮れも押し迫った12月正式に入社した。同期入社は20人弱であった。以前の勤め先は化学会社(宇部興産)の筆者の他、日立製作所、ロッテ製菓、安宅産業(同社はカナダの製油所事業への不良貸し付けで既に死に体であった)、近畿日本鉄道等々、多彩であった。世の中はロッキード事件の田中元首相逮捕に沸いていた。今から40年近く前の話である。

(続く)

 

再掲:挽歌・アラビア石油(1)

(はじめに)

『アラビア石油』という会社をご存じだろうか。年配者であればご記憶の方もあろうが、大半の若い方は「聞いたことがない」、或いは「アラブの会社?」と言われるかもしれないが、アラビア石油はれっきとした日本の会社である。

同社は、1958年に設立され、中東サウジアラビアで石油の開発と生産を始めた。1970年代、いわゆる「オイルショック」の時代は、石油の生産国及び事業者にとっては「オイルブーム」「オイルダラー」の時代であり、その恩恵を受けたアラビア石油は経常利益日本一の会社として産業史に名をとどめている。

しかし2000年に利権協定が終了、同社は操業基盤を失い、アラビア石油そのものが数年後に消滅した。

以下は筆者が在籍した1970年代後半から2000年までについて、時代に翻弄されたアラビア石油の歴史を書き綴ったものである。初稿は2013年にブログに掲載したものであるが、ここに改めて再掲することとした。今後週2回(火、木)掲載する予定であり、ご一読いただければ幸いである。

 

第1回 消えゆくアラビア石油 (初出2013/4/2)

 昨年(2012年)12月27日、一部上場企業AOCホールディングスは子会社のアラビア石油社員を包括的にJX日鉱日石開発に移籍させることを発表した。正確に言うならば4月1日付けで石油開発の技術・経験を持つ人員を承継する新会社を設立した上で、全株式をJX日鉱日石開発に譲渡するということになる(同社プレスリリースより)。これにより1958(昭和33)年に設立されたアラビア石油は50数年の歴史を終えて表舞台から完全に姿を消すことになった。


 筆者はアラビア石油創立18年後の1976(昭51)年に中途入社した。そして2000年にサウジアラビアとの利権契約が終結し同社が人員整理を断行した時、当時出向中の中東関連の財団法人に移籍し、60歳定年に達した2004年に退職した。それ以来、中東と石油に関する二つのブログを立ち上げて今日に至っているという次第である。


 アラビア石油に勤めた期間は同社55年の歴史の半分にも満たず、また中堅管理職でしかなかった筆者が会社について語るのはおこがましいことであるが、これだけ激しく歴史に揉まれた企業も珍しい。人間にたとえれば数奇な運命にもてあそばれた企業であった。


 既に語り尽くされたことではあるが、アラビア石油はその誕生からドラマに満ちている。筆者が入社した1970年代は原油価格が急騰しアラビア石油は日本屈指の高収益会社ともてはやされた。しかし1980年以降、会社の操業現場であるペルシャ(アラビア)湾では戦争が絶えなかった。1980年にイラン・イラク戦争が勃発、さらにイラクのクウェイト侵攻(1990年)と翌年の湾岸戦争(1991年)では操業基地カフジが戦場となったこともある。その後の1990年代は2000年に期限を迎えるサウジアラビアとの利権契約延長のため、アラビア石油は日本政府を動かして必死の努力を重ねた。しかし結局契約延長は失敗、2003年には残るクウェイトとの契約も終結し今日を迎えたのである。


 この間の日本国内の動きに目を向けると、石油開発事業では政府の強力な後押しによりいわゆる「日の丸原油」の獲得を目指して多数のプロジェクトが計画され実行された。しかし石油開発は極めてリスクの高いビジネスである。アラビア石油もカフジ油田に続く事業では運に見放され、今では石油開発の業界地図も大きく塗り替わっている。国内の石油精製事業でも地殻変動が起こり以前とは様変わりしている。


 アラビア石油の草創期及び日本の石油産業を俯瞰することは筆者の力の及ぶところではない。したがって本稿は1970年代から今日までの中東と石油の動きを織り込んだ筆者の随想録なのである。


(続く)

 

今週のエネルギー関連プレスリリース(2026/9/20-2026/9/26)

9/22    Shell    

Shell completes sale of interest in Gulf of America platform    

https://www.shell.com/news-and-insights/newsroom/news-and-media-releases/2026/shell-completes-sale-of-interest-in-gulf-of-america-platform.html

 

9/22    OPEC    

7th High-Level Meeting of the OPEC-India Energy Dialogue    

https://www.opec.org/pr-detail/614-22-september-2026.html

 

9/23    OPEC    

8th High-Level Meeting of the OPEC-China Energy Dialogue    

https://www.opec.org/press-releases.html

 

9/25    INPEX    

オーストラリア イクシスLNGプロジェクト参加権益等の追加取得について    

https://www.inpex.com/news/2026/20260925.html

(Quatrain) The Tale of LiveDog in Afghanistan (32)

(Japanese Version)

 

 

 

Al-Qaeda didn’t hesitate to take any measures to defeat its enemies.

 

Ahmad was assigned the mission of bombing a U.S. embassy in Africa.

 

He obeyed the mission without question and forgot the mercy of Islam.

 

LiveDoG never appeared before Ahmad again.

 

 

(رباعية) حكاية "لايف دوغ" في أفغانستان (32)

(Japanese Version)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

لم يتردد تنظيم القاعدة في اتخاذ أي إجراء لهزيمة أعدائه.

 

كُلِّف أحمد بمهمة تفجير سفارة أمريكية في أفريقيا.

 

نفّذ المهمة دون تردد، متناسياً رحمة الإسلام.

 

لم يظهر لايف دوغ أمام أحمد مجدداً.